- 王建磊;郭锦芸;
本文选取北京延庆区、江西分宜县和江苏邳州市的融媒体中心做了个案分析,它们代表了三种主流的建设模式:上一级媒体机构(《人民日报》)予以技术和团队支持;县(区)行政力量予以主导和自上而下推进;县媒本身通过自身建设在产品运营和多元化经营方面进行了实质性探索。经横向比较得出一些“融媒技术成熟,但欠缺创新型应用和业务;相较缺资金、缺技术,县(区)融媒更缺人才;都不同程度存在造血能力不足”等共性化的问题。建议省、市媒体积极投身县(区)级融媒体中心建设,将其纳入自身发展战略,打造全省一网、全市一网,帮助县(区)媒体机构以低成本、高标准模式快速推进融媒体中心建设。
2018年01期 95-111页 [查看摘要][在线阅读][下载 1812K] [下载次数:176 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 时影;潘薪宇;
新媒体凭借其特有优势为“讲好中国故事”赋能,是国家对外传播与形象塑造的重要载体。国家形象片《中国一分钟》是新媒体短视频在中国故事对外传播中的重要实践成果。它深度融合了国家利益、执政理念、文化自信和文明交流互鉴等诉求,并着力在讲故事的语态、方式、内容和手段上进行了探索与呈现,为我们提升中国形象、增强国际影响力提供了有益借鉴:战略上着眼大局,政治价值与传播价值相统一;主体上整合传播,打造全媒体传播格局;方式上跨文化交流,创新对外话语体系;技术上体验为王,丰富故事呈现形式。通过上述策略,激发新媒体的正能量,增强国家形象传播的公信力、影响力和感召力。
2018年01期 112-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 1794K] [下载次数:566 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:0 ] - 张静;
本文采用深度访谈与田野式观察的方法,以J广播电视集团融合实践为例,揭示媒体融合战略下传统媒体转型过程中组织文化转型的困境,并指出这一困境主要源于组织文化惯性。要解决这一问题,首先,必须转变组织的自我意识,打破原有文化中单一发展路径,打造开放的平台;其次,改造组织的自我意识系统,构建组织新文化,建立共享文化体系。
2018年01期 126-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 1871K] [下载次数:71 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]